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中铝各企业开展“赶超标杆我能干成什么”大讨论活动
              来源: 未知   2021-02-21


      近日,贵州铝厂党委发出通知,对在全体干部员工中开展“赶超标杆我能干成什么”大讨论进行安排部署。

      贵州铝厂党委要求各直属党组织、各单位、各部门要压实领导责任,提升对标实效,强化宣传引导,加强总结提升,以落实中铝集团深化改革三年行动方案和对标世界一流管理提升行动为导向,加快推进中铝贵州企业深化改革转型发展。在大讨论中,中铝贵州企业对标工作领导小组和各单位要认真学习相关内容,准确把握对标提升行动的目标任务和总体要求,破除与新发展阶段不相适应的思想观念,通过学习思考,解决思想问题,找准工作方向。要在2020年对标工作的基础上,形成更加完善、更加科学、操作性更强的对标一流管理提升实施方案,要组织好公司层面的交流研讨,瞄准本系统本行业最高水平,精准提出对策,奋力赶超标杆。各单位、各部门要组织好专题研讨,围绕对标指标提出务实、高效、管用的对标举措。各直属党组织要围绕大讨论相关内容,结合“两带两创”和党员“双提升”活动,形成对标赶超工作清单。要坚持结果导向,设立“赶超标杆我能干成什么”大讨论重点项目课题,明确赶超标杆路线图和时间表,形成一批务实管用、可复制推广的制度、机制和办法。中铝贵州企业对标办公室和各直属党组织要按季度对赶超标杆的进展和实效进行总结,运用好大讨论成果,推进年度目标任务的完成。

      近日,根据中铝集团党组开展“赶超标杆我能干成什么”大讨论活动的工作部署,为进一步厘清对标目的,提升全员行动和赶超标杆的积极性、持续性和实效性,聚力打造高质量发展新模式,西南铝全面启动了大讨论活动。

      西南铝党委对大讨论活动提出了三点要求。一是加强宣传教育贯穿活动始终。充分利用各层级宣传文化阵地和自有媒体平台,对大讨论活动开展情况、形成的好经验好做法和赶超标杆进展成效等进行重点宣传,并通过开辟专栏的方式,谈认识、谈措施、谈整改、谈目标,积极营造浓厚的活动氛围,促进活动深入开展、取得实效。二是深入学习思考,统一赶超标杆的思想认识。西南铝各级党组织要学习习总关于国企改革发展和党建工作的重要指示批示、中央经济工作会议精神,围绕适应新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局开展学习,推进形成更加完善、更加科学合理、操作性更强的对标世界一流管理提升行动实施方案。三是开展广泛的交流研讨,凝聚赶超标杆的发展共识。坚持把大讨论与全面落实中铝集团、中铝高端制造工作部署结合起来,与西南铝重点工作结合起来,从聚焦价值管理、聚焦价值创造、聚焦全要素对标、聚焦问题导向、聚焦改革创新、聚焦党建引领等6个方面开展交流研讨,为提出务实、高效、管用的对标举措和形成对标赶超工作清单奠定良好基础。

      目前,西南铝“赶超标杆我能干成什么”大讨论活动的宣传和学习活动正有序开展。西南铝旨在通过此项活动的深入开展,引导全体干部员工对标先进找差距,奋力拼搏谋发展,为建设世界一流铝加工企业、实现高质量发展奋力前行。